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Competir con las grandes promotoras internacionales no depende únicamente de conseguir a los artistas más cotizados. Para Loud And Live, la estrategia también pasa por desarrollar festivales propios, establecer alianzas con marcas comerciales y administrar escenarios. Nelson Albareda, fundador y CEO de la compañía, ha construido un modelo que combina estas áreas para fortalecer el negocio y reducir la dependencia de una sola fuente de ingresos.
Fundada en 2017, Loud And Live produce más de 400 espectáculos al año en Norteamérica y América Latina. En su trayectoria ha trabajado con artistas como Ricardo Arjona, Juan Luis Guerra, Carlos Vives, Alejandro Sanz, Farruko y Becky G. Sin embargo, su actividad no termina cuando baja el telón, la empresa también desarrolla campañas con marcas como McDonald’s, New Balance y Royal Caribbean, además de organizar eventos de su propiedad.
Entre ellos están Christmas Wonderland, una experiencia de entretenimiento navideño, y House of Horror Haunted Carnival, un evento de Halloween. La compañía también administra el Doral Amphitheater y el Tropical Park Equestrian Center, en Miami, bajo acuerdos de largo plazo. Para Albareda, combinar conciertos, eventos propios, recintos y alianzas comerciales permite que las distintas divisiones se apoyen entre sí y contribuyan a la rentabilidad general.
La propiedad intelectual ocupa un lugar importante en ese modelo. Cuando una compañía desarrolla un festival o una experiencia propia, puede construir una marca que conserve y explote a lo largo del tiempo, en lugar de depender exclusivamente de los contratos para producir conciertos de terceros. Esa propiedad también puede abrir oportunidades para llevar un concepto a otras ciudades, atraer patrocinadores y crear nuevas fuentes de ingresos.
“Cuando controlas tu propiedad intelectual, controlas tu destino”, resume Albareda al hablar de los planes de expansión de la compañía. Loud And Live estudia adquisiciones y alianzas para entrar en otros mercados y ampliar su catálogo de eventos. Entre sus planes está recuperar Country Bay Music Festival en 2027, con un nuevo formato y una sede diferente, además de desarrollar más propuestas vinculadas con la música country y el estilo de vida.
La empresa mantiene su especialidad en la música latina, un mercado que Albareda considera que todavía tiene espacio para crecer. El ejecutivo señala que la expansión internacional de artistas como Bad Bunny y Karol G ha ampliado la visibilidad del género, pero advierte que América Latina no puede tratarse como un único mercado. Los públicos, las preferencias y las oportunidades cambian de un país a otro, por lo que la promoción necesita adaptarse a cada territorio.
Colombia es uno de los países con posibilidades de seguir creciendo, según Albareda. El empresario destaca la aparición de nuevos escenarios en la región y considera que todavía existe margen para desarrollar el mercado de conciertos latinoamericano. Para los promotores, contar con más infraestructura puede facilitar la llegada de giras, aunque el éxito de cada espectáculo sigue dependiendo de factores como la demanda local, los precios de las entradas y la capacidad de conectar con el público.
Frente a gigantes como Live Nation y AEG, Loud And Live busca diferenciarse mediante un servicio más personalizado para los artistas y una estrategia que combina promoción, marketing y alianzas comerciales. Albareda también sostiene que el negocio debe mantener un equilibrio económico, si los honorarios exigidos por un artista obligan a elevar demasiado el precio de las entradas, la compañía puede decidir no aceptar el concierto.
El modelo de Loud And Live plantea una vía de crecimiento para las empresas que trabajan en el circuito latino, construir activos propios, diversificar ingresos y conocer las particularidades de cada mercado. En un sector donde el tamaño de las giras suele concentrar la atención, Albareda apuesta por una fórmula en la que el valor de la empresa no dependa solo de los artistas que consigue contratar, sino también de las marcas, los eventos y las experiencias que puede desarrollar y conservar.
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